聽說他們玩大了？佛山浴室柜聯(lián)盟年會鮮料來襲！
新年伊始，萬象更新。2017年1月7日，佛山告別連日來的霧霾襲擊，下午2點，主題為“16有你 17前行”的佛山浴室柜聯(lián)盟年會在佛山高明美的鷺湖森林度假區(qū)安納西小鎮(zhèn)引爆。近50家會員單位與佛山浴室柜聯(lián)盟會長、伽藍集團董事長張愛民，廣東省衛(wèi)浴商會秘書長張書儒、佛山浴室柜聯(lián)盟秘書長、中潔網副總經理李天燕等百余位聯(lián)盟領導匯聚于此，更有廣州建眾企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行總裁劉瑾現(xiàn)場帶來的干貨分享，面臨愈加急迫的環(huán)保問題，浴室柜企業(yè)如何在危機中找到商機，尋得生存之道？一場屬于佛山浴室柜產業(yè)人的探險之旅正式拉開序幕……
浴室柜聯(lián)盟家人16有你 17前行
佛山浴室柜聯(lián)盟會長、伽藍集團董事長張愛民
佛山浴室柜聯(lián)盟會長、伽藍集團董事長張愛民：聯(lián)盟成長到今天，大家一直在一起。聯(lián)盟一直有一個夢想：打造佛山精品浴室柜。2017年各兄弟企業(yè)需要走好自己的路，從產品品質到銷售到服務等各方面不斷精進自己，將浴室柜這個品類做專、做細、做精。
廣東省衛(wèi)浴商會秘書長張書儒
廣東省衛(wèi)浴商會秘書長張書儒：五年過去，浴室柜聯(lián)盟打了一個漂亮的五年戰(zhàn)役，面對整體衛(wèi)浴的沖擊，更要彼此抱團發(fā)展，共同探討中國衛(wèi)浴發(fā)展之道，才能真正實現(xiàn)“好衛(wèi)浴 廣東造”。
佛山浴室柜聯(lián)盟秘書長、中潔網副總經理李天燕
佛山浴室柜聯(lián)盟秘書長、中潔網副總經理李天燕：對于這次年會真是百感交集，李天燕帶來了3個關鍵詞：歉意、感謝、期待。感謝在座的每一位聯(lián)盟家人們，并希望大家敞開心扉，進行思想的交流與溝通，積極向優(yōu)秀的企業(yè)學習，各企業(yè)需要在原有基礎上適時關注浴室柜流行趨勢，如非標定制等流行趨勢，同時進行深度溝通，在一起就是力量，希望大家2017年生機勃勃。
廣州建眾企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行總裁劉瑾
年會的高潮部分當屬廣州建眾企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行總裁劉瑾帶來的全程無尿點的《衛(wèi)浴行業(yè)轉型升級之道》主題分享，干貨滿滿，全場掌聲不斷。以下為部分精彩內容分享：
大勢所趨 順勢而為 掌握方向
門店是品牌的窗口 渠道是流量的的入口 標準化管理是風口 連鎖化運營是出口
時間是未來的主旋律，誰占有用戶的時間，誰就掌握話語權。
2016八大行業(yè)焦點事件：分別是原材料漲價、上市搶灘、大家居、定制風口、環(huán)保嚴控、人工智能、O2O、 賣場擴展。
2017衛(wèi)浴行業(yè)營銷趨勢：從產品營銷到全體驗營銷；從經驗管理到標準化管理；從活動支持到管理支持；從傳統(tǒng)渠道到全網渠道；從競爭營銷到整合營銷；從產品競爭到供應鏈競爭
企業(yè)八力競爭模型：產品體系、服務體系、品牌體系、渠道系統(tǒng)、團隊建設、信息管理、生產管理、終端建設。
2017轉型升級之路：產品升級、管理升級、服務升級
而這次主題的關鍵是探討如何實現(xiàn)廠商共贏，劉老師提出了他們推出的N8廠商共贏模式，以及門店管理的5A系統(tǒng)等模式，從工廠層面進行運營，需實現(xiàn)如何從工廠管理經銷商到經銷商管理經銷商。企業(yè)需搭建平臺讓經銷商管理自己并通過學習不斷提升自己。
幫用戶把時間浪費在美好的事物上，浴室柜也要往這個方向發(fā)展，提前做好等同戶型的方案，節(jié)約時間；然后是提供軟件設計、空間設計，VR設計，為消費者提供舒適的體驗感。
在劉瑾老師干貨滿滿的分享后，在座的每一位浴室柜聯(lián)盟的家人們也分享了自己2016年的市場成績以及對2017新年的展望。
柜人柜語：
席瑪鄧志洪（上圖）與法標張友誼
席瑪衛(wèi)浴總經理鄧志洪：今年基本實現(xiàn)了年初的既定目標，比較滿意今年的成績，下半年增長了41個新的經銷商，他們都有一個共性：年輕、有干勁，這將成為席瑪新興軍團的中堅力量。2017年環(huán)保問題是一個嚴峻的考驗，將真正考驗企業(yè)的綜合能力。
法標珠光衛(wèi)浴總經理張友誼：珠光衛(wèi)浴目標基本達成，實現(xiàn)30%以上的增長量。企業(yè)需要找到適合自己的生存方式，產品是基礎，團隊是核心，營運是關鍵。5A規(guī)范利于幫助企業(yè)如何做渠道，包括社區(qū)渠道、異業(yè)聯(lián)盟、設計等渠道，值得推薦。
浴室柜家人們積極分享自己的收獲
歐風衛(wèi)浴總經理陳華：2016年增長了40%左右，培養(yǎng)經銷商忠誠度很有必要，明年是環(huán)保的一年，歐風在環(huán)保上投入了300多萬，環(huán)保力度由此可見一斑。
浪登潔具總經理楊家權：感謝聯(lián)盟的兄弟團一直在指導自己，心里很踏實，希望這個大家庭越走越遠。
邦尼拓美總經理楊萬軍：不銹鋼發(fā)展不錯，走自己的個性化路線，隨著環(huán)保成本上升，產品創(chuàng)新是企業(yè)未來的成長之道。要想突破需從經營模式上有所改變，或是渠道上突破，做廠商則是在產品上不斷創(chuàng)新。
阿洛尼衛(wèi)浴總經理涂克增：近年來有兩大變化：第一個變化是2015年營銷中心搬遷，第二個變化是品牌活躍度的提升，2016年打造阿洛尼A6體系，對品牌影響力的提升較大，業(yè)績增長明顯。
佳樂衛(wèi)浴總經理洪鐵成：2016年增長了20~30%，作為一個新銳品牌，需多跟優(yōu)秀的企業(yè)多多學習。
藍洋漆肖亞亮：面對環(huán)保風暴，企業(yè)要生存必須要從思想觀念上真正落實環(huán)保，包括設備、人工等成本的不斷提升，涂裝上同時也要實現(xiàn)環(huán)保，品質是基礎，無論是仿古柜上水性漆，還是UV設備，企業(yè)都需在產品質量、漆膜上大做文章。
瑝瑪衛(wèi)浴總經理魏啟超：2015搬遷新的營銷中心，增長了30%多。最大的感受是今年更累更苦，一累生產跟不上，二累是沒更多的利潤，要向中山淋浴房學習，需要大家一起團結，好好研究如何應對大衛(wèi)浴的沖擊，實際上，產品是基礎，要自己干好把別人干倒。
儒家諾威總經理李俊輝：聯(lián)盟一起風雨走過5年，困難不少，諾威將加快進度建立新工廠。2017年跟大家多聚聚，向兄弟單位多學習。
歐凱莎衛(wèi)浴總經理許永金：2016年是痛并快樂著，環(huán)保風暴是危機的同時也是危中有機，2016年進行了歐凱莎意美家營銷總部的升級，以尋找新發(fā)力點。
加芙衛(wèi)浴羅志獻：環(huán)保風暴是一個挑戰(zhàn)，做好環(huán)保各方面工作很有必要，2017年市場不會太差，衛(wèi)浴行業(yè)會有一定的晉升空間。
雅品衛(wèi)浴總經理蔣躍華：產能受限，有百分之十幾的增長，2017年將進行清遠新廠的投產，今年將加大力度增加大產能。
伽恩衛(wèi)浴總經理譚敏：作為玻璃供應商，一直服務與科勒、TOTO等國際大牌。去年營業(yè)額很穩(wěn)定，增加不少。
理想家毛國志：今年實現(xiàn)了40%的增長，雙十一定制類產品增長較快，雙十二突破了200萬的銷售額，今年行業(yè)受環(huán)保風暴影響較大，希望接下來在線下有所突破。
科澳衛(wèi)浴總經理吳冠成：浴室柜行業(yè)在2016年面臨的困難較多，今年發(fā)展平穩(wěn)，2017將繼續(xù)做好自己產品的同時進一步優(yōu)化渠道建設。
格朗司總經理林俊賢：產能是大家共同面臨的問題，2016年朗司在電商方面的增長超過100%，整體實現(xiàn)了50%的增長。
麥鼎呂躍進：16年聚焦產品，完成30%的增長目標，在渠道形象提升這塊加把勁。
米洛斯衛(wèi)浴總經理葉國輝：面對現(xiàn)在的市場環(huán)境，大家都在增長實屬不易，單品類如何真正透出重圍，尚需思考。在政策打壓下，環(huán)保影響力非常之大，企業(yè)如履薄冰，祝愿盟友們都走出適合自己的一條路。
藍天海衛(wèi)浴總經理嚴振宇：2016實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展，也是打基礎的一年，2016年開始組建銷售團隊，也有各種嘗試，面對環(huán)保問題，仿古柜油漆一直是一個大的難點，2017年將增加50款新產品。
威珀吳業(yè)行：在產品方面有新的提升，2017將推出兩個家居衛(wèi)浴生活館，增加定制板塊內容，未來大家一起努力。
金鳳凰佛山飛公司總監(jiān)陸美瓊：鳳凰玉石是其主打產品，去年納米產品爆發(fā)性增長，2017年將在常規(guī)產品上做一些貨源儲備，祝愿大家2017宏圖大展。
蒂高衛(wèi)浴總經理謝新琴：2016年蒂高做了兩件事：第一次參加上海展，收獲滿滿，其次是不斷優(yōu)化經銷商，進行專賣店建設。整體銷量增長了1000多萬，交貨期作為浴室柜行業(yè)共同面臨的問題，大家需要抱團取暖，希望蒂高2017年有更好的成就。
富蘭克衛(wèi)浴營銷總監(jiān)姜云生：2016年進行了終端店面VI 的全面升級以及產品的全面升級，客戶信心倍增，實現(xiàn)35%的增長，今年與建眾有小5A的合作，期待2017年有更大的收獲。
木立方焉華明：時間都去哪兒了？2016年木立方形象代言人進行各地簽售活動，銷量增長了30%,明年也將有更多新的規(guī)劃。
巴締衛(wèi)浴總經理凌星星：設計驅動生產，渠道方面進行新的探索，走自己的路。
昇邦油漆王總：2016年是企業(yè)的重要一年，2017年繼續(xù)支持合作伙伴，不斷完善自己。
艾國禮品總經理羅金錦：專業(yè)從事高端禮品定制，第一次參與聯(lián)盟年會，受益匪淺。
唐彩高總：2016年唐彩潛心研究產品，浴室柜市場潛力依然存在，在制造業(yè)上希望聯(lián)盟發(fā)繼續(xù)揮優(yōu)勢，進一步規(guī)范佛山衛(wèi)浴市場。
豐品設計總經理周卉：主營展廳專賣店，2017年豐品將有新的規(guī)劃與建設，期待與大家有更多的交流。
品衛(wèi)潔具董事長龐聯(lián)斌：依托不銹鋼淋浴房，品衛(wèi)能夠與2015年的業(yè)績基本持平，2017年是品牌創(chuàng)立的十周年，將在產品體系方面進行更新?lián)Q代，自己則潛心研究產品、工藝，新的一年將推出8個系列20多套浴室柜產品，4個系列的淋浴房。
帝凡尼：我們做了10年陶瓷盆，浴室柜行業(yè)需思考如何與陶瓷盆進行更好的搭配。
聯(lián)塑領尚全球朱政龍：聯(lián)朔從事專業(yè)管道事業(yè)30年，其環(huán)球之家旨在聯(lián)合建材行業(yè)泛家居資源，全球布局自營品牌渠道，在美國、迪拜、澳洲等地建立品牌直營地，打造自主品牌。
萬穗設計萬庭峰：自2009年正式進入商業(yè)空間設計，最大的感悟是做任何領域都需要聚焦，在產品價值創(chuàng)新與內容價值創(chuàng)新上深拓。
同時要感謝贊助會議現(xiàn)場及晚宴精彩禮品的各單位，他們分別是：伽藍潔具、翔浩昇邦油漆、藍洋漆、東泰五金、朗司、聯(lián)塑領尚全球、艾國禮品、理想家、唐彩、伽恩、群英匯、萬穗裝飾、亞洲廚衛(wèi)城、潮州帝凡尼陶瓷盆。
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