在給何會長箴言前，先回應一個問題。這兩天，不少熱心人士詢問本人為什么1月8日跑到臺上去發(fā)言了。

原因很簡單：本人性格就不是戲劇的看客，當時，我的心被會務(wù)方掐斷麥克風的行為震撼了！ 

陶城報社是佛山陶協(xié)常務(wù)理事單位，我是接到佛山陶協(xié)秘書處的通知要求去參加會議的。參會通知原文如下： 

我按通知參會，但沒想到何會長一面說“求同存異”，一面又提及7號的理事會。先是點名監(jiān)事長陳耀強“在理事會鬧了個笑話”——沒有交會費，沒有會員資格；又多次提到本報的“第一爭”報道，“罪名”是：夸大事實、誤導大家，傳播負能量，說“根本不是報道說的會長之爭、是展會之爭”。 

大家知道，陶城報一直致力做行業(yè)尊重的媒體?！暗谝粻帯眻蟮啦⑽刺岬健皶L之爭”。報道也非負能量，讀者的留言也都比較理性。據(jù)我了解，報道出來后，何會長曾經(jīng)還給過這樣的評價：感謝《陶城報》還原理事會會議真相，引起大家的深思，引導行業(yè)向團結(jié)、健康方向發(fā)展。也期待更多的企業(yè)家關(guān)心關(guān)注參與行業(yè)協(xié)會的工作，讓協(xié)會更好的為全體會員服務(wù)。 

但是沒想到過了一個月之后，何會長的態(tài)度就完全變了。雖被何會長無情打臉，當時我就提醒自己：忍忍吧，事后再找何會長溝通下，消除一下誤會。 

但后來邊程要求發(fā)言，講著講著話筒就沒有聲音了，看到邊程這么一個常務(wù)副會長、上市公司的董事長，發(fā)言權(quán)被這樣無端剝奪，而會議的主持人毛國中在一旁幸災樂禍，那一刻，我的心被震撼了。

后來，何會長聘請的律師在臺上解讀說可以由副秘書長做報告的法律理由。 

魯迅說：中國人不要做戲劇的看客。所以，我離開座位走到了臺上，提出了一個問題：何會長剛才發(fā)言要求依規(guī)章辦事，為什么就無緣無故不給在場的羅青秘書長做報告，最少應當給出一個合理解釋。 

當然，本人心靈被震撼時的發(fā)言，情緒有些激動，置身當時的場合，我想大家可以理解。當時我還想說多幾句，無奈我手中的話筒也被會務(wù)方掐斷了。后面何會長還是決定由副秘書長潘勇文做年度總結(jié)。 

在這里給何會長幾句箴言，相信何會長是有智慧的人，不會做出錯誤理解： 

一是，您不適合（您本人也說不愿意）做會長，您可以急流勇退，立即辭職。

1、您可能認為協(xié)會做了很多工作，但作為會長，給公眾帶來不安及工作上的混亂。 

從11月7日理事會上發(fā)生的爭論，到1月8日年會上的再次爭論，爭論的焦點還是圍繞該不該由羅青秘書長做工作報告的問題。這個問題，多數(shù)理事會成員的意見是統(tǒng)一的，但您一直堅持己見。還有，11月7日理事會提出“不同意聘任毛國中擔任協(xié)會常務(wù)副秘書長”，但這一個月下來，這個錯誤并沒有得到糾正。而您自己，非但沒有反省會長決策的不妥之處，相反，通過聘請律師，現(xiàn)場說“正當?shù)匦惺刮視L的權(quán)利，沒有法律規(guī)定秘書長一定要做年度總結(jié)；沒有法律規(guī)定副秘書長不能做年度總結(jié)”。細想一下，您不覺得有些強詞奪理嗎？您要知道，協(xié)會不同于企業(yè)，協(xié)會會長的權(quán)利來自會員、來自理事會，不是來自律師的解讀。會長屬于為公眾服務(wù)的職位，當您的決策一再違背了公眾的意愿(即理事會的多數(shù)意見)，您可以選擇辭職，以平息公眾情緒，使公眾安心。

在英美法體系的國家，作為社會公眾人物，有一個知恥的慣例。80年代，香港有一個知名的法官，在一次駕車過程中，不小心違章，其覺得其有違背自己的職業(yè)標準要求，故自動辭職。 

2、您缺乏協(xié)會會長工作的履職經(jīng)驗。

過去對您不了解。我認為您錯把協(xié)會當做企業(yè)，以做企業(yè)講回報的方式談協(xié)會的工作。協(xié)會是服務(wù)于會員的社團組織，會長是為會員服務(wù)的，擔任會長是不能講回報的。會長在協(xié)會開展工作，必須接受監(jiān)督。您前面的54分鐘的演講，可以理解為您對會員如何做好企業(yè)的知識貢獻，但您之后26分鐘的談?wù)剠f(xié)會工作，除了表達和發(fā)泄心中對11月7日理事會的不滿意，還提出一個違背章程的提議：會長輪值制。 

這次會議定位“會員大會及2017年年會”，會長及秘書處的工作報告，沒有任何會議資料提交給會員審議。 

從您以上的言論，按照服務(wù)于公眾的會長來要求，既體現(xiàn)您不遵守章程，隨意性很大，更沒有協(xié)會工作的履職經(jīng)驗。(當然您也可以說，或者通過律師解讀：沒有法律規(guī)定會長做報告還一定要會員審議) 

我認為，協(xié)會屬于公眾平臺，當會長與當董事長是兩碼事，佛山陶瓷協(xié)會是屬于佛山陶瓷人的協(xié)會，不是您個人的企業(yè)。佛山陶瓷界有很多人為協(xié)會做過奉獻，義務(wù)為協(xié)會收會費、拉贊助、舉辦活動當工作人員。 

3、您花較多時間強調(diào)自己做會長得不償失，這不應是會長應該說的話。

會議比原定的四點晚了20分鐘才開始，嘉賓魏輝的演講時間花了40分鐘，何會長報告《凝心聚力，共創(chuàng)新時代》花了54分鐘，在該報告完了之后，何會長說要談?wù)剠f(xié)會工作，又談了26分鐘，何會長發(fā)言一共80分鐘，比會議通知設(shè)定的30分鐘，足足超了50分鐘。但是，常務(wù)副會長葉德林、常務(wù)副會長邊程、監(jiān)事長陳耀強等與會人員都聽完(會議流程沒有設(shè)定常務(wù)副會長、監(jiān)事長的發(fā)言環(huán)節(jié)) 

您在臺上近似發(fā)牢騷：“我也很忙，有很多事情要做，又沒有收入，我花這個精神還要受委屈……東鵬也不需要這個會長的職務(wù)來占他的利益和便宜，中國陶瓷城不需要，陶博會也不需要。陶博會在中國陶瓷城只占1-2%，沒有陶博會對東鵬一點影響都沒有，所以我不會留戀這個會長的職位。”

您是否認為其他人擔任協(xié)會職務(wù)有利益回報？常務(wù)副會長葉德林旗下的產(chǎn)業(yè)有多大，您應當了解；作為科達潔能的董事長邊程的工作有多忙，您應當也清楚。據(jù)說，當天邊總計劃行程是要趕去南京開會。還有一些會員代表也是放下工作來參加會議的。 

4、您臺上說話了傷害在協(xié)會困難時給予了幫助的會員。

相比11月7日的理事會，您這次顯然做了充分準備，不但演講內(nèi)容準備充分，還把律師請到了現(xiàn)場。也許，這是在您旗下企業(yè)的會議場所，是屬于您的主場，您找到了在臺上表達語言的良好感覺。但您的話，讓會員傷心。 

常務(wù)副會長在簡短的發(fā)言中，就這件事也做了點評，不知道何會長是否聽進去了，如果沒有的話，我建議何會長再回頭認真看看葉德林常務(wù)副會長的講話。 

嘉俊的陳耀強副董事長，也許身價沒有您大，但據(jù)我了解，陳副董事長的年齡比您大，其參加工作時間已經(jīng)達46年，為人低調(diào)，很有善心，長期默默捐助孤兒(前后有65個；現(xiàn)在每年還保持13個)，在佛山陶瓷界聲譽非常好。就這樣一個人，不過是在11月7日的理事會上認真履行了監(jiān)事長的職責，就被您在1月8日的年會上公開點名沒有會員資格。既然沒有會員資格，您在會前為什么不與其商量好解決資格問題？為什么還要請他過來參加年會？難道請他過來，就等著讓您羞辱的嗎？好在陳副董事長，心平氣和的走到您的座位面前，向您請示，要求給予一點時間進行解釋。 （事后了解，其2017年的會費在年費前交了）

事情到此，我本以為您會表達一下歉意，但您后來上臺說：“你說你以前贊助過，那贊助是另外一碼事”。 

這樣的話真是令人寒心??！您這次定的會議主題是，“凝心聚力”，在臺上談協(xié)會工作時，一再強調(diào)協(xié)會困難，缺少費用，那為什么對一個曾經(jīng)對協(xié)會有過貢獻的企業(yè)負責人抱有這么大的成見呢？ 

5、因即將在佛山舉辦中陶展會，您旗下企業(yè)與其存在重大利益沖突，為了避嫌理應辭去會長職務(wù)。 

您自己承認，第一爭是展會之爭，原佛山陶博會的承辦企業(yè)，您是重大利益方，而現(xiàn)在即將舉辦的中陶展，是佛山陶協(xié)多數(shù)副會長參與的展會，您以會長之權(quán)利，拒絕中陶公司的股份，即使您在會上所說的不存在私心，但也難以回避利益沖突的嫌疑。國際慣例，任何任職，都有利益回避制度，您作為會長，要么尊重理事會意見(哪怕自己投反對票)，您如果不堪其受，可以提出辭職。

事實上，您在會上關(guān)于展會的問題做了解釋，我是沒有聽明白您要表達什么。 

二是，何會長，您應當加強管理，教育好員工，不要再干出些低級的事情來損害您的聲譽。

大家都知道，陶瓷總部劇場屬于您旗下企業(yè)管理的會議場所，我和邊總的發(fā)言麥克風無端被掐斷，羅青秘書長想發(fā)言的麥克風也沒有聲音。您一直致力于做一個大企業(yè)，做大要靠德行，這一點您是知道的。在沒有證據(jù)之前，不能說這是您指揮干的，但這樣的低級手段居然發(fā)生在佛山陶協(xié)的年會上，發(fā)生在您管理的企業(yè)會議場所。 

也許您可以說(正像某些人散布的消息一樣)：擾亂會場秩序，工作人員是維護秩序的做法。也可以說，法律和章程沒有規(guī)定，所有麥克風一定要有聲音。當然，您完全可以說什么都不知道，與您無關(guān)。但至今，年會的會務(wù)組對該事件沒有一句道歉。 

何會長，8日晚、9日晚，您親自發(fā)信息給我，希望喝茶聊天，我也及時回復，真誠邀請您來報社指導。以上這些話，本來擬等您到我報社來后再說，但無奈，對本報的各種不明攻擊接踵而來。樹欲靜而風不止，為避免不必要的誤會，特公開發(fā)表。 

“舉事以為人者，眾助之；舉事以自為者，眾去之”(出自《淮南子》)，古人總結(jié)的這個道理，我相信何會長不會不明白。我真誠地建議何會長停止“會長說了算”的做法，如果您實在不愿意遵行理事會的決定，那就不妨坦率辭去會長職務(wù)。這對全行業(yè)而言，也是一種教育。果真如此，相信行業(yè)人士會為您的以身作則、以身護法感到敬意，不失為您急流勇退之法。